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Troisièmement, l'État d'habitude prend aussi sur ßÑín les fonctions de la création pour les entrepreneurs de l'infrastructure demandée patronale, i.e. tout ces auxiliaire (du point de vue du contenu principal des structures, qui pourraient rendre à l'entrepreneur les services nécessaires pour effectifs des projets. L'État approvisionne d'habitude nécessaire (le plus souvent de marketing) ¿¡õ«ÓᵿѮ, se charge aussi des dépenses de la conduite des autres travaux scientifiques, technologiques, de projet et de recherche avec de leurs résultats aux entrepreneurs sur ou la base avantageuse. L'État aspire aussi vers des autres sociétés de conseil, juridiques, l'activité des entrepreneurs, ainsi que prend sur ßÑín les fonctions de la formation des cadres de la qualification nécessaire pour les structures patronales.

Des méthodes quantitatives dans l'entreprise, i.e. les savoir-faire de réaliser les comptes patronaux vers n'importe quel marché planifié ou l'opération, ainsi que ÒÑ¡¿n prévoir le mouvement des moyens sur les comptes à la planification et la réalisation de quelque marché.

Pour chacun des marchés de but il faut comparer les dépenses de transport aux dépenses chez les concurrents, la qualité des produits et l'emballage, comparer les possibilités de la réduction des prix, ainsi que connaître la campagne publicitaire et l'image des sociétés.

L'entreprise se caractérise par la présence obligatoire du moment d'innovation — que ce soit les productions de la nouvelle marchandise, le remplacement du profil de l'activité ou la raison de la nouvelle entreprise. Un nouveau système de gestion, la qualité, l'introduction des nouvelles méthodes de l'organisation ou les nouvelles technologies est aussi les moments d'innovation.

Dans le paragraphe “les Possibilités de la société (” on définit en ordre prioritaire toutes les directions de l'activité de la société, les marchés de but selon chaque direction et la place de la société sur ces marchés. Selon chaque direction s'établissent les buts, à qui la société aspire, la stratégie de leur acquisition insérant la liste des actions nécessaires. Selon chaque stratégie on définit les responsables.

La compétition et d'autres facteurs extérieurs. Presque sans faute sur l'activité de la société exerceront l'influence les facteurs extérieurs, qu'il est capable de contrôler seulement dans la mesure insignifiante ou il n'est pas du tout capable de faire cela. La plus considérable d'eux est la compétition.

En rapport avec ce que le projet commercial représente le résultat des études et le travail d'organisation ayant pour but l'étude de la direction concrète de l'activité de la société (du produit ou sur le marché défini et dans les conditions formées organizatsionno-économiques, il s'appuie sur :

La stratégie du marketing. Ayant défini le marché correspondant et ses possibilités, il est nécessaire de s'arrêter, comment le business planifié utilisera ces possibilités. On doit présenter la stratégie du marketing expliquant comme le business organisera la tenue des plans à la vie pour l'acquisition du volume souhaité des ventes. Il est nécessaire d'accorder pour cela l'attention à chacun des outils les plus importants du marketing se trouvant à la disposition de la compagnie.

Dans l'économie de marché le projet commercial est l'instrument de travail utilisé dans toutes les sphères de l'entreprise. Le Projet commercial décrit le procès du fonctionnement de la société, montre, comment ses chefs vont atteindre l'objectif et la tâche, en premier lieu les augmentations de la rentabilité du travail. Le projet commercial bien élaboré aide à la société à grandir, gagner les nouvelles positions sur le marché, où elle fonctionne, faire les plans à longue échéance du développement.

Chaque entrepreneur, en commençant l'activité, doit clairement présenter le besoin à la perspective dans les ressources financières, matérielles, de travail et intellectuelles, les sources de leur réception, ainsi que savoir nettement compter l'efficacité de l'utilisation des ressources en train du travail de la société.

La réalisation direct des fonctions, i.e. la production de la marchandise (le produit ou l'exercement du service (par exemple, la société mécanique, la compagnie, la société d'ingénierie ou le bureau);